Caminando ...


Dentro de poco, podré dedicar unos días a continuar "El camino de Santiago" donde lo dejé el año pasado.
 
Lejos de la moda y popularidad del mismo, debo reconocer que he encontrado en dicha actividad un auténtico remanso de paz que me permite cargar las baterías al máximo, desde que lo descubrí en 2010.
 
Realizar etapas de hasta 30 kilómetros andando, es poca cosa, comparado con el ritmo que llevamos en el mundo actual.
 
Las largas caminatas sirven para pensar y compartir, y las muchas horas disponibles en los desplazamientos a pie, te permiten extraer importantes reflexiones:
 
1. El camino comienza antes, es preciso estar bien equipado y suficientemente entrenado.
2. Cada etapa es un objetivo intermedio para alcanzar el destino final establecido.
3. Hay que llevar lo mínimo. Todo lo que no sea estrictamente necesario, se convierte en un peso innecesario en la mochila. Despréndete inmediatamente de lo superfluo.
4. Realiza tus previsiones estimaciones (albergues-comidas) y ten siempre otros planes alternativos.
5. Si viajas en grupo, somete las decisiones al mismo, practicando la escucha activa.
6. Pronto te darás cuenta que lo importante no es la velocidad a la que llegues, si no llegar.
7. El descanso es fundamental para poder reponerte de cara a la siguiente jornada.
8. Mantén una actitud de sacrificio y positiva. Intercambia experiencias positivas y contágiate de caminantes alegres.
9. Ayuda a los demás y pide la ayuda la necesaria.
10. Disfruta de cada kilómetro. Pasado el tiempo, añorarás las etapas más duras ...
 
¿Habéis encontrado similitudes con los procesos de venta, gestión del trabajo en equipo o planificación?
 
La formación, los objetivos S M A R T: (Specific, Measurables, Achievable, Relevant, Time), la planificación y otros muchas variables presente en la venta, las veo reflejada en esta recomendable y gratificante peregrinación.
 
¡Ultreia!

1 comentario:

  1. Que buen artículo! Una analogía muy útil para cualquier equipo de trabajo. Creo que lo que se le olvida a la mayoría es el ayudar a los demás. Normalmente es a los jefes que les pasa esto, pero lo importante es tener una buena comunicación y monitoreo de lo que va pasando para saber cómo ayudar a las demás personas a mejorar. Les comparto un artículo sobre cómo podemos hacer esto.

    http://blog.kipobusiness.com/field-team-management/parametros-utiles-para-el-monitoreo-de-campo-personal/

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